マテリアリティの目標(KPI)

中期計画2027におけるマテリアリティの指標及び目標

環境

マテリアリティ

主な施策

指標

目標

資源循環型社会の形成

社会リスク・環境リスクを低減する

製品・サービスの拡充

循環型ビジネスモデルのさらなる強化

動静脈連携ビジネス創出テーマ数

新規3案件以上

(2027年度)

リサイクル金属・金属製品の品目の拡大

リサイクル金属認証品目数

(2024年度:8品目)

15品目以上

(2027年度)

GXに資するリサイクルの推進

使用済みリチウムイオン電池

リサイクル処理量

(2024年度=100%)

400%

(2027年度)

気候変動対応

GHG削減に向けたマネジメント

GHG排出量(スコープ1・2)

2013年度比 22%削減

(2027年度)

気候変動対応に貢献する製品・サービスの創出・拡大

DOWAグリーンアクションの品目数

(2024年度:22品目)

50品目以上

(2027年度)

環境保全

ISO 14001/EA21に準拠した

環境マネジメントシステムの強化

事業所のEHS-MS(環境・安全衛生マネジメントシステム)準拠率

100%

(2027年度)

公害・環境事故防止

環境事故発生数

0件

生物多様性の保全

TNFDに基づいた情報開示

生物多様性に取り組む

体制の構築

社会

マテリアリティ

主な施策

指標

目標

労働安全衛生の確保

ISO 45001に準拠した

安全衛生マネジメントシステムの強化

事業所のEHS-MS(環境・安全衛生マネジメントシステム)準拠率

100%

(2027年度)

事故・労働災害の再発防止

度数率(派遣・請負含む)

0.7

強度率(派遣・請負含む)

0.01

健康経営の浸透

定期健診受診率(グループ全体)

100%

健康経営推進体制の強化

健康経営体制の

量的・質的拡充

人的資本の強化

離職率の低減

新卒入社3年後の定着率(HD籍)(*)

100%

育児・介護と仕事の両立支援強化

男性の育児休業取得率(HD籍)(*)

100%

(2027年度)

労働時間の削減

(総労働時間管理と有給休暇取得)

有給休暇取得率

80%

女性の活躍推進

女性新規採用比率(HD籍)(*)

30%

人権の尊重

グループマネジメントによる

人権対応の強化

バリューチェーンにおける重要な人権リスクの特定

顕著な人権課題の

特定と対応

人権意識の浸透

重要な人権リスクに関する教育実施

継続実施と内容の拡充

(*)HD籍は、DOWAホールディングスからグループ会社などへの出向者を含み、グループ会社などからDOWAホールディングスへの出向者を除いた人員です。

ガバナンス

マテリアリティ

主な施策

指標

目標

コーポレート・ガバナンスの強化

リスクマネジメントの推進

統制環境の醸成

内部統制教育の強化

階層別教育の拡充

品質保証の強化

ISO 9001に準拠した品質保証体制

の強化

製品を持つ国内事業所の準拠率

100%

(2027年度)

品質保証教育の強化

教育受講者数

累計500名

(2025~2027年度)

データ利活用の推進(DX)

DX/AI・クラウド活用による事業変革

DX推進指標(経営視点)

(2024年度:3.0)(*)

3.3

(2027年度)

ITガバナンス強化

DX推進指標(IT視点)

(2024年度:2.7)(*)

3.0

(2027年度)

DX人材の育成

DXエンジニア育成人数

累計150名

(2025~2027年度)

(*)DX推進指標は経済産業省が作成した指標に基づいています。

中期計画2024におけるマテリアリティの指標と実績

環境

マテリアリティ

主な施策

指標

2023年度実績

目標

マテリアリティ 1

資源循環型社会の形成

リサイクル原料の集荷拡大

小坂製錬向けリサイクル原料の集荷量

(2021年度=100)

108

110

(2024年度)

使用済み排ガス浄化触媒の集荷量

(2021年度=100)

70

140

(2024年度)

使用済みリチウムイオン電池リサイクル処理量

(2021年度=100)

202

400

(2024年度)

リサイクル原料由来比率の向上

生産する金属に占めるリサイクル原料由来比率

(製錬部門の売上高ベース)(*)

58%

70%

(2024年度)

マテリアリティ 2

社会リスク・環境リスクを低減する製品・サービスの拡充

顧客ニーズを踏まえた主要製品・サービスの拡販

マテリアリティ 3

気候変動対応

気候変動対策の全社活動の推進

気候変動対応の推進体制の構築

・気候変動対応ロードマップの外部公表

・社会のGHG削減に貢献する当社製品・サービスの貢献目標の策定

・TCFDレポートの公開

・気候変動対応ロードマップの作成

気候変動対応の全社方針・目標の策定

TCFDへの取り組み

マテリアリティ 4

環境保全

環境管理システムの確立

(ISO14001/EA21に準拠した「仕組み」の維持・拡充)

EHS-MS(環境・安全衛生マネジメントシステム)の運用事業所率(ISOに準拠)

80%

100%

(2024年度末)

リスクマネジメントの向上

(環境事故リスクの最小化・対応力の強化)

環境事故発生数

4件

0件

(*)本項目の「リサイクル原料」には、小坂製錬向けリサイクル原料以外の2次製錬原料等を含みます。

社会

マテリアリティ

主な施策

指標

2023年度実績

目標

マテリアリティ 5

労働安全衛生の確保

マネジメントシステムの確立

EHS-MS運用事業所率

(ISOに準拠)

13%

100%

(2024年度末)

事故・労働災害の再発防止

度数率

(派遣を含み請負を含まない)

1.63

0.7

(2024年度)

強度率

(派遣を含み請負を含まない)

0.03

0.01

(2024年度)

健康経営の推進

定期健診受診率

96.9%

(東京地区)

100%

(グループ全体)

マテリアリティ 6

組織力の強化

(ダイバーシティ推進、雇用確保、人材育成など)

離職率の低減

新卒入社3年後の定着率(HD籍)(*)

94%

100%の維持

社員充実度サーベイの実施状況

サーベイ継続実施

サーベイの定着化

人材育成方針の公開

(方針策定及び、WEBサイトや社内ポータルサイトを通じた浸透)

人材育成方針の作成及び内部・外部公開

人材育成方針の下での教育管理システムの整備

方針の公表・浸透

グローバル人材育成

(海外で必要な基礎知識を赴任前~1年間で学習する仕組みの構築)

赴任前教育に加え、赴任後教育の拡充

赴任後のオンライン教育の継続

継続実施

育児・介護と仕事の両立支援強化

男性の育児休業取得率向上(HD籍)(*)

73.7%

100%

(2024年度)

労働時間の削減

(総労働時間管理の実施と有給休暇取得目標の設定)

有給休暇取得率の向上

88.6%

80%以上

女性の活躍推進

女性新規採用比率の向上(HD籍)(*)

27%

30%以上

65歳までの活躍促進

定年延長の導入

事業子会社への導入

(98%)

グループ全社の導入

人権の保護

ハラスメントの撲滅

ダイバーシティー・エクイティー・インクルージョン研修の開始

ハラスメント研修の継続実施

障がい者の活躍促進

障がい者雇用率

2.5%

(HD単体)

2.3%以上

(グループ全体)

(*)HD籍は、DOWAホールディングスからグループ会社などへの出向者を含み、グループ会社などからDOWAホールディングスへの出向者を除いた人員です。

ガバナンス

マテリアリティ

主な施策

指標

2023年度実績

目標

マテリアリティ 7

リスクマネジメントの推進

ISO9001に準拠した「仕組み」の構築

製品を持つ事業所の準拠率

78%

80%

(2024年度)

品質保証教育の確立

教育受講者数

166名

(累計335名)

累計350名

(2022~2024年度)

マテリアリティ 8

コーポレート・ガバナンスの強化

内部統制の効果的かつ効率的な体制整備と運営

マテリアリティ 9

DX(データ利活用)の推進

IT基盤の構築

グループ共通クラウド基盤の運用

運用開始

(2023年8月)

2023年度下期運用開始

DX人材の育成

育成人数

54名

(累計121名)

累計80名

(2022~2024年度)